SEO知识
不成功便成仁–执行的维度
青玉seo
执行力是一个老生常谈的问题，国人一边把这句话当口头禅，一边又是比拄着拐杖的瘸腿蜗牛还要慢的执行。因为执行力不到位，导致项目结果大打折扣，或者延期再延期，当你问原因，他会给你开出一卡车的理由，比如下边没人啦，比如SEO在公司的权重太低，所有执行方案都排在最后啦，比如老板没给充足的预算啦，比如这不是我的错，因为我已经把方案给了有关部门啦……
很多seo公司干的其实并不是SEO的活儿，而是“借口批发公司”独家经营的活儿，每天的价值在于不断的为自己准备一堆又一堆“零执行力”的理由。但是， 一个人活着的价值在于解决问题，而不是被问题解决，更不是在把事情弄的很糟糕以后开出一堆借口清单。
在夏易营销，我们对执行力的要求有两点：
没有任何借口；
或者，你可以不做任何承诺，一旦承诺，不论ABCD任何理由，不成功，便成仁。
关于“借口”，也讲两个故事。
那是夏易成立不久，公司装修完需要铺地毯。那天是周五，下班的时候BOSS问周末谁愿意“免费加班”监督铺地毯，一个跟随了BOSS多年的同事自告奋勇说：“我！”于是，我们的故事开始了。
周一上班，按照常理，BOSS检查了地毯铺设情况，结果发现多处暇疵，BOSS把这个同事喊来，指着地毯问：“你觉得这个地毯铺的怎么样？”
同事不好意思的回答说：“不好。”
BOSS直盯着他，又问：“说说看，为什么会是这个结果？”
同事觉得很委屈，自己没有拿公司一分钱，牺牲了周末约会的时间干苦力，现在老板不仅不领情，还要责备，早知道就摊上这档子事儿了！他是一个性情中人，想到这里，忍不住跟BOSS吵了起来： “我这一辈子再也不干这种傻逼的事情了，吃力不讨！”
BOSS不依不饶，一脸平静地说：“你帮忙了，我很感谢你！但帮忙和把事情办坏，这是两回事，不能混为一谈，或者说，你既然承诺了，就必须做到！做不到，就不应该为自己的结果找理由！”
同事觉得委屈大了，终于爆发了：“我又不是学地毯专业的，也没有铺地毯的经验，我怎么知道什么叫好？”
BOSS盯着他看了半天，不留情面说道：“你怎么到现在还没有饿死啊？因为在你喝奶之前也没有喝奶的经验；你是不是要离婚了才能结婚幸福？因为在初婚之前你也没有丰富的结婚经验，也没有读过结婚专业。一件事情对就是对，错就是错，不要为自己的执行力找借口！”
这话讲的未免刻薄，但人情是人情，事是事，两者不能混为一谈。事后，BOSS请同事吃饭，安慰了一番，但同时坚持道：“在执行力上，从来没有任何借口，因为借口不能提升生产力，也不能改变失败的命运。”
在这个故事发生不久以后，公司签订了一个远在广州的知名客户，KPI是半年提升三万UV，合同约定第一个季度末的最后一周，平均日UV新增一万，第二个季度末的最后一周，平均日UV新增一万。
我们的SEO分析师非常努力，在合同签订不到两周周，基本上出完了所有的SEO方案。那个时候，公司尚未招聘销售和AE，所以客户的对接往往扔给了SEO分析师。BOSS安排好了项目，出差了接近一个半月，等他出差回来，发现这个项目的完成率是零，因为所有的方案无人执行。
会议室内，分析师一脸委屈，原来客户的总部在广州，也是合同签署地，技术团队在东莞，方案给了广州，广州再找东莞技术执行，加上复杂的内部管理流程，整个项目处于停滞状态。
我们可以证明一切都是客户的错，但这有用吗？客户会延续合同甚至付款吗？当然不会，因为合同上写的很清楚，什么时间什么KPI，多少钱，更何况，客户是上帝，上帝有错的时候吗？当你说你说“客户错了”时，客户觉得你不过是在变相证明“你公司不靠谱的”罢了。
怎么办？
公司立即立即、马上、迅速预支了一笔钱，找到公司颜值和EQ都最高的姑娘，当天飞往东莞，公关客户的技术，求着技术帮忙修改方案。公司给出的死任务是：不成功便成仁。
效果很快就显示出来了，项目完全按照进度完美执行，不到半年，合同约定的KPI完全达标。
执行力难，难在人性——人都是趋利避害的动物，执行力强意味着更多的付出、努力和心血，如果没有充足的理由，没有人愿意把执行力做到极致。但也正是因为大多数人在执行力上处于二维的维度，如果我们用三维的执行力——有一首歌叫做《死了都要爱》，SEO从业者用“死了都要执行到位”三维态度，把执行力做到变态的极致，那么，过人的付出，一定会有过人的SEO结果。
本文来自:www.xiayiseo.com 长春seo优化公司
转载请保留本文地址：741.html除特别声明，本站内容均为原创!
本文由 长春SEO优化-网络推广-网站托管外包 作者：青玉seo 发表，转载请注明来源！
相关文章
