随着互联网行业的竞争越来越大,SEO个人战斗力越来越走下坡路,要想通过SEO在企业中发挥更大的作用,那么SEO就应该步入集体作战的时代。

第一:团队构建:权力最大化。

在企业中想要组建一个SEO团队,首先必须得得到领导的认可和放权,而且是最大化的放权,没有这个基础后面的一切都免谈。

第二:成员配置:强烈责任心

对于团队建设,想要达到高战斗力,对于成员要求第一点就是责任心强,而且是超乎想象的强,没有这个门槛,将会给团队的成长埋下巨大的隐患,以后将会影响整个队伍的配合、执行和发展。

第三:队伍成员:高强度执行力

不管哪个行业,执行力是第一要素,尤其是在SEO这个行业中,因为它是一个长期积累和厚积薄发的一个过程,没有执行力空有方案,一切都是无用功。

第四:团队之间的配合默契度

关于团队之间的默契配合,是一个长期培养和磨合的过程,但是也跟团队之间的人员选拔有关,责任心强,执行力强的人员一般度过磨合期时间是最短的,只需一个项目,三个月基本上就可以达到默契配合,工作无障碍。

第五:决策者一定要听取团队意见

一个项目的成功与否,决策者至关重要,决策的方向决定着团队所取得的成就高低。

第六:编辑和技术对SEO的配合

公司要想做好SEO工作,必须把编辑部门划分到SEO团队中去,这点事毋庸置疑的,技术部门对SEO工作的配合,最好是全天全力配合,这里指的“全力配合”是随时有问题随时解决。

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