上午：工作内容（如遇开会，可延迟）
- 早到半个小时，分配第一天团队工作
- 检查项目流量/排名
- 查看AE邮件，关于SEO方案的执行进度
- 查看项目百度权重、收录、快照、UV、停留时间等变化
- 抽查昨天外链发布数量、收录率、稳定率，email抄送SEO分析师
- 抽查昨天文章的原创度、字数、可读性、百度收录率，总结并分析email抄送SEO分析师
- 文章和外链，如果达不到约定的完成率，则提出解决方案并将方案email给SEO分析师
- 三天之内，进度和完成率均有问题，则立即email给SEO总监，讨论解决方案
下午：工作内容
- 与不合乎文章要求的编辑谈话，提出修改意见并监督完成，或者制定培训计划
- 开发新的论坛、博客，注册新的外链资源并测试，找出收录率低和不稳定的外链论坛博客
- 寻找或安排第二天内链、外链需要的文章
- SEO技术学习，每日一课
当然，修正与反馈是一个持续的过程，真实的工作内容，远远超过上文，需要用各种类型的表格来规范团队行为。
以排名类项目为例（部分）：
除了检测内链和外链，检测网站自身的收录等，也是一个重要工作。
流量类的项目，相对简单，每天检查项目计划的完成率以及完成后的效果，根据效果修正SEO策略。
事实上，在SEO实操中，流量类的项目，往往会结合排名一起操作，在《颠覆式SEO》的第八章，会有详细讲解，本书第十一章会有补充讲解。
本文来自:www.xiayiseo.com 长春seo公司
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