网络公司的SEO优化流程

从事SEO优化行业，必须有一套网站的优化流程，不管是针对自己的站点还是客户提升的网站，都是很有必要的，从售前、售中和售后，销售客服端、技术服务端等不同分工下的不同流程。SEO业务发展的顺不顺利，从这个就能体现出来，不管是前端销售还是后端执行，只有严格按照业务流程来执行，才能保证和客户顺利合作业务，合作确定后后端顺利执行，给客户按时按质按量的交付。点瑞网络优化公司的SEO业务流程如下：

一、售前阶段

1、客户行业、产品和关键词研究

a. 挖掘关键词

竞争对手网站、拓词工具、百度竞价关键词推荐等

b. 分析关键词

关键词的精准度、关键词的难易度(关键词搜索结果分析（首页结果数关键词匹配方式搜索结果总数）、竞争对手分析、百度指数分析

c. 初步确定关键词

2、分析网站

a. 诊断网站，找出不足

分析竞争对手的网站、优化结果

网站内部问题诊断

b. 制定项目整理的优化策略方案

二、项目准备

1. 制定项目实施计划表

项目整理流程制定，规划时间节点，合同签订后提交。

2. 召开项目启动会议

项目启动会议主要包含明确双方的工作内容、每项工作的时间节点、网站权限及需要配合提供的资料收集等

（需要配合提供的资料包含但不限于：产品资料、公司宣传资料、外部推广联系方式、对接人及联系方式等）

主要参会人员：双方项目经理，乙方开发人员。

三、项目执行

1. 网站问题分析以及解决策略报告

持硕参与人：项目经理，SEO工程师，软文主管

客户方参与人：项目经理，网站开发IT，网站前端设计

持硕提供网站问题详细诊断List以及每项问题的解决方法，针对每项问题重要紧急程度进行分类和排序。一般网站功能修改由乙方出修改方案，甲方执行；网站具体设置的操作及内容填充由乙方甲方根据网站权限来执行。

2. 制定网站执行方案（具体到优化内容和工作量）

a. 根据每个阶段的KPI制定优化策略；

b. 每个阶段优化的关键词分析、确认；

c. 站内软文编辑（文章的标题、文章内容、文章中需要出现的关键词、关键词密度、关键词出现次数、内容的原创度等）；

d. 站外推广资源整理及外推（外链使用的文章标准、外链发布平台、友情链接交换标准、外链的收录率、删帖率的制定等）；

e. 根据确定的关键词选择着陆页并设置着陆页的TKD（双方进行沟通确认，确认后填充到每个着陆页中）；

g. 效果监测及流量分析（网站收录、关键词排名、友链及外链数据、搜索引擎带来的流量分析（流量来源、带来流量的关键词、用户访问页面、用户访问入口、用户的访问时间、跳出率等））

h. 策略调整（关键词策略、链接策略、内容策略等）

i． 项目报告（阶段服务内容、阶段项目结果、下一个阶段的执行策略及建议）