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一个网站想要做得好，除了网站优化以及其它的推广方式做得好外，还有一些问题值得注意，稍有不慎，这些问题将成为网站致命的地方。

1.网站定位不清楚：一个刚开始的新网站如果没有很好的定位，没有对目标用户有明确的定位，以及内容方面没有明确的定位的话，网站最终将会变成一个大杂烩，这样的网站基本上把握不到任何用户。别说QQ，SINA，搜狐，网易等大门户，他们的每一个频道就是一个单独的网站，把握着对应的用户。在你的网站没有做大前暂时不要考虑“多而全”，而应该是“精而细”。

2.没有充足资金与时间：不要错误的认为网站运营没有任何成本，一个网站想要做大，必须花费很多时间与金钱在推广上，甚至做广告等。不能单纯的依靠搜索引擎来流量，要多元化的推广渠道，否则搜索引擎一封你就只有死路一条了。很多厉害的站长朋友身兼多职，一个人单独做站，单独推广等，这样的网站基本很难做大，基本赚不到什么钱，就算能赚也只能赚些小钱，与投入的时间精力完全不成正比。

3.缺乏对盈利点的考虑：这是最重要的一个问题，做站的最终目的是为了赚钱，你必须对你的盈利点做一个透彻的分析，如果是产品站，你的产品怎么样，价格有怎样的优势，盈利趋势怎么样，如果是其它类型的站点该怎样盈利等。如果没有一个前瞻性的分析，这样的网站也很难赚到钱。

4.对行业竞争的分析：对你网站所处的行业做个深入的了解，行业的前景如何，行业目前状况如何，行业目前的竞争是否激烈、竞争是良性竞争还是恶性竞争以及你未来的竞争对手做个全面的分析，不打无准备的仗。

5.正确认识消费者需求：不要错误的认为你的产品或网站内容很好，其它的用户和消费者也就会认为你的产品很好，要清楚的了解用户有没有需求，如价格等因素。

6.正规的网站：不要做一些擦边球以及非法类的网站了，目前国内正在大力打击，这样的网站相信你走不了多远。

7.缺乏团队之间的沟通：网站建设以及运营过程中团队成员之间要互相沟通，不断确立长期以及新的短期目标。否则会出现一系列的问题以及方向上的错误。

8.缺少清醒的领导者：网站是团队建立起来的不错，但是却需要一个清醒的领导者，针对目前的状况做出分析，以及方向上的制定。

9.团队之间的分歧:在一个团队中需要一个绝对领导者，否则一旦产生分歧，没有绝对领导者进行调解以及统一意见的话，将会出现重大的问题。

以上是除网站优化推广外网站运营中应该注意的一些问题，说起来容易做起来却很难，做到以上几点的话加上好的推广方案，网站做大绝对不是问题。